凹凸个性教育：良好的平台展现个人才华

8月9日，凹凸个性教育2016下半年誓师大会在总部进行，在大会现场，总部人力资源部被授予“优秀团队奖”。究竟，是怎样的潜心修炼造就了这支优秀的团队，帮助各个部门解除后顾之忧呢？今天，笔者带您解密“优秀团队”的“小秘密”，看看，他们怎么评价自己的上半年！

总监 王金凯

如何让人力资源部发挥出更大的价值，为凹凸的发展更好的助力，这样的思考一直从未停滞。回归到本质，我认为一个管理者不应凭一己之力，而应去打造一支强人力资源团队。拥有一个好的团体才会出好业绩。

打造一个好的团队，并没有什么好的秘诀；我们的做法只有两条：

一是：如果是人力资源部门是公司业务部门的服务员，那我认为HRD是人力资源团队的服务员。我们的逻辑是，人力总监服务好团队，团队服务好凹凸。

二是：我们一直倡导团队内部相互扶持，共同分享，时刻保持良好的团队协作，这是我们团队的精神。

被评为优秀团队，离不开人力资源部门各个成员的付出和努力，也离不开各个部门的配合和支持，感谢凹凸的各位伙伴，感谢公司的认可。在2016下半年，希望我们做的更好。

培训中心 徐超

2016年上半年是把培训工作逐渐深入的过程，人力资源部承担着选人，用人，育人，留人的职能，培训中心当然作为育人的职能中心，在把新员工培训做扎实的基础之上，人力资源部在王金凯老师的规划下，不断延展培训对象，培训范围逐渐扩展到中层人员的颠覆式学社培训、高潜人才的英才计划的培训，高管的案例培训，建设凹凸特色的人才梯队。

2016上半年，既有成绩也存在不足的地方，在接下来的两个季度里，培训中心会继续和人资的伙伴一起继续挖据培训需求，提供更多实战的培训，为公司凹凸曼们做好服务工作，为凹凸的发展助力。

培训中心 崔馨元

做人要凹，做事要凸。这是凹凸教育给我印象深刻的一句话。

作为人力资源培训中心的一员，不知觉中已经与凹凸走过了4个月的时光，在这期间培训中心共组织6次大小不同的文化活动。在有限的资源情况下，尽量为员工筹备有乐趣有竞争性的文化活动。

还记得“端午粽飘香，饭来百家尝”的2016年百家宴吗?所有员工都拿出了自己大厨级别的菜品。我们用简易的桌布、一次性碗筷、乒乓球桌装扮成酒会般的氛围。菜品的夸赞声、酒杯碰撞声、与我们愿意与凹凸共同成长的心声，在那次百家宴中是那样的清晰与动感。

2016年誓师大会中，人力资源部获得了“优秀团队”的荣誉称号，我们惊喜，也倍感压力。我们的虽努力，却仍有欠缺，我们会继续努力，为凹凸提供高质量的培训、文化活动。

招聘中心 黄薇冉

当获知我们人力资源部被评为“优秀团队奖”的殊荣时，我的心情非常激动，这是我们人力资源全体人员相互协作、齐心协力共同的荣誉。在2016的上半年，招聘组为公司引入了上百人，及时满足各部门的人才需求，能完成这个任务离不开人力资源部的每个伙伴的相互配合。

成绩只能代表过去,下半年已经到来，我们在接下来的两个季度里，努力学习专业知识，迅速提高自己的专业水平，紧密地团结部门内小伙伴,踏踏实实,勤勤恳恳的干好本职工作,为凹凸事业贡献出自己的一份绵薄之力。

招聘中心 吴立珩

这份来之不易荣誉——半年度优秀团队，是公司对我们工作的肯定与认可，是半年来团队的每一分子辛勤耕耘的收获。我来到公司一年多的时间里，目睹了公司在这一年中的巨大变化，我从内心深处为公司快速的发展而感到骄傲。而我，也随着公司逐渐成长 。在这一年工作当中，我都努力保持着积极和认真的工作态度，从点滴工作做起，踏踏实实地做事，尽可能地使工作完成的更圆满些。

今天的成绩将是我明天的起点，我会继续力争向上，不断提升自我，争取创造更好的工作成绩。下半年，我将与大家共同努力，共同进步，希望能够继续得到大家的支持,加油!~

薪酬绩效中心 李慧

2016年是不断完善的一年，通过我们团队的努力，逐步将工作做到制度化，流程化，标准化，统一化。而“优秀团队奖”则是公司对我们工作较高度认可。

虽有初步成果，却仍存在更多不足，2016年下半年，我们要做的事情还有很多，不断完善薪酬体系，动态的薪酬调控，合理的薪酬策略，绩效考核的有效落地… …未来的工作中，我们将不断提升，不断完善，不断输出，抱着学习的态度不断积累，带着责任快乐的工作，在凹凸的发展的道路上中，做出我们的价值贡献

薪酬绩效中心 段彩艳

厚积薄发 天道酬勤

一个良好的平台是展现个人才华以及累积经验必不可少的元素，一位好的领导亦是工作与生活良师益友。凹凸作为这样一个两者兼备的战场足以让自己身经百战。回顾在凹凸的日子，齐心协力、努力拼搏，温馨团结，把自己的工作做好是我们赢得较佳“优秀团队奖”较好的回馈。成绩只代表过去，我们依然还在努力，这个荣誉也将成为引领我们向新的高度迈进的动力，未来我们将会做的更好，不断创新，开拓，在自己的本职工作等多方面将继续加强，厚积薄发！