对于一个校区而言，一切的运营工作都是围绕着校区业绩展开的。作为个性化教育校区，能够有效提升校区业绩的方式有招新、转介绍和老生续费等方式。相对应展开的工作是市场及渠道开拓、咨询签单、教师授课和学管服务等，而对于校区管理者还有员工管理等工作。
俗话说，授人以鱼不如授人以渔，而如果能够通过建立并完善出全面的培训体系，在授人以鱼的同时授人以渔，就能快速帮助各加盟校区培养精英团队，提升校区的管理水平，提高校区运营质量，解决校区在开业前、开业中现存在的问题，满足校区人员的培训需求。于是自2012年起，凹凸个性教育开始不间断地将个性化、多样化的培训模式提供给校区各个岗位人员，进而帮助校区打造出各自的精英团队。
一、骨干研修 为校区运营铺平路
2012年6月11日，集结了十余所加盟校的30余位老师汇聚北京，在北大资源学院凹凸个性教育指定师训基地开展了为期5天的第一届新建校骨干研修班。培训共分为综合培训、市场、咨询、教学、学管和校长专场这六大模块，针对校区的基层、中层和高层分别设计了相应的课程。
第一届新建校骨干研修班总共进行了30余场培训，包含了专题讲座、实战模拟、复盘和交流会等多种培训形式并向表现突出的员工颁发了相关岗位等级证书。通过这次培训，帮助校区完成了各个工作岗位上的流程梳理，使各校区业绩得到了稳步提高。新建校骨干研修班的培训项目也就因此保留了下来。
截至2016年5月，凹凸个性教育已成功举办了27届新建校骨干研修班的培训，为全国各地新建校在初期的运营提供了很大帮助。第28届新建校骨干研修班也正在筹备之中。
二、中坚力量 为校区业绩立新功
2016年4月26日，以“中坚力量”为主题的首届凹凸个性教育咨询师进阶培训在河北保定清苑学习中心开课，共有来自全国各地的50位凹凸咨询师参加了本次培训。这次培训的讲师团通过职业重塑、心态建设、进阶技能、实战模拟和PK考核五大环节，意在全面提升咨询师岗位业绩能力，为即将到来的暑假招生高峰季的业绩爆发蓄力。目前，凹凸个性教育正在积极筹备面向市场、学管和校长、教学方向的“中坚力量”岗位进阶培训。
三、师和远方 为校区稳定作保障
教师水平，历来被认为是个性化教育的核心竞争力。因为个性化教育的教学策略是“因材施教”，这决定了校区教师团队应具备专业的教学水平和教研能力。而对于K12领域的个性化学员对教师拥有极高的依赖度，因此一个稳定的教师团队将对校区学员的稳定性尤其是老学员续费的占比带来很大的影响。
所以，拥有一个稳定、专业、高素质的教师团队，短期而言有利于减轻校区招新生方面的压力，而就校区长远发展而言对校区的口碑稳步提升起到了至关重要的作用。
为了能够提高校区中的教师团队的教学质量，提升教师团队的课程开发和教研能力，拓展教师的专业发展空间，并帮助团队中每位教师寻找到最适合自己的定位。凹凸个性教育也将与长沙思齐教育集团联手举办主题为“师和远方”的教师岗位技能培训，通过进行大量的实战评课以提升凹凸个性教育教师团队的能力和影响力。
四、人才培训 为个性化教育树标杆
通过四年以来的不断努力，不断地探索与研究，设置了集校区集中培训、大班课程培训和一对一培训三个板块的培训课程，满足校区在人力、市场、教学、运营、招生和管理等方面的人才培养需求的线上线下综合培训体系。
面对缺乏优质教育资源和教育理念的二三四线城市，凹凸个性教育将继续致力于为各校区孵化出更多优质的专业型人才，迅速组成校区的精英团队，让校区高效标准化地运营下去，使校区业绩得到提升，为个性化教育的人才培训树立全新标杆。
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